Meta✴ и её 10-летняя одиссея в метавселенную: $100 млрд и неопределённый результат

За последнее десятилетие Meta✴ (ранее Facebook✴) вложила колоссальные $100 млрд в разработку технологий виртуальной и дополненной реальности, стремясь создать метавселенную — цифровое пространство, которое должно было стать новой эрой интернета. Однако, несмотря на амбициозные планы и огромные инвестиции, компания до сих пор не достигла поставленных целей. Почему так произошло? Какие уроки можно извлечь из этой истории? В этой статье мы разберём ключевые моменты, ошибки и перспективы Meta✴ в её стремлении покорить метавселенную.

1. Амбиции и реальность: что пошло не так?

Грандиозное видение Марка Цукерберга

В 2015 году Марк Цукерберг заявил, что виртуальная и дополненная реальность станут следующей крупной вычислительной платформой после смартфонов. Он видел в этом шанс для Meta✴ освободиться от зависимости от Google и Apple, которые контролируют мобильные платформы.

Проблемы с реализацией

Несмотря на переименование компании в Meta✴ и многомиллиардные инвестиции в подразделение Reality Labs, ожидаемого прорыва не произошло. Основные проблемы включают:

• Низкая доходность VR/AR-продуктов: при затратах в $83 млрд с 2020 года выручка составила лишь $10 млрд.
• Ограниченная популярность VR: игры остаются нишевым сегментом, а массовый потребительский интерес отсутствует.

2. Инвестиции и их результаты

Покупка Oculus VR

В 2014 году Meta✴ приобрела стартап Oculus VR за $3 млрд. Это стало отправной точкой для её амбиций в области виртуальной реальности. Однако даже доминирование на рынке VR с гарнитурами Quest не принесло ожидаемых прибылей.

Сравнение с рекламным бизнесом

«Рекламный бизнес Meta✴ приносит $50 млрд за квартал, тогда как VR/AR — лишь $10 млрд за несколько лет.»

3. Проблемы и перспективы метавселенной

Целевая аудитория: дети и подростки

Основными пользователями гарнитур Quest стали дети и подростки, что делает их ключевой аудиторией для будущего развития метавселенной. Однако этого недостаточно для массового внедрения технологий.

Конкуренция и новые устройства

Появление продуктов конкурентов, таких как Apple Vision Pro и Samsung Galaxy XR, стимулирует развитие отрасли. Однако без многолетних усилий Meta✴ такие продукты вряд ли были бы возможны.

4. Будущее VR/AR: есть ли надежда?

Технологический прогресс

Следующая гарнитура Meta✴ обещает быть меньше и легче, что может повысить её привлекательность для потребителей.

Дополненная реальность как главный фокус

Более половины инвестиций Reality Labs направляется на AR, которая считается более перспективной в долгосрочной перспективе.

«Без настойчивых усилий Meta✴ к настоящему моменту не было бы значительного потребительского рынка VR.»

Хотя Meta✴ ещё далека от реализации своей мечты о метавселенной, её усилия стали важным шагом в развитии индустрии виртуальной и дополненной реальности.

«`